يشكل المهارات المهنية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال 授ار مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل التسيير المشاريع فعلاً.

• يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• أدوات داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

• لذلك، يجب عليك التأكد من PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .

• يساعد PMO
• على تحقيق المخطط لها
• بفعالية

يجعل PMP و PMO فرقاً في إنتاجية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء إنجاز الشركات من خلال إدارة المشاريع. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ إدارة فعاليات, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ فريق PMP، يضمن على التطوير.

• يمكن PMO أن يَسهم في تخفيف القلق المرتبطة أنشطة.

• يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.

التنظيم الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة PMO .

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من التنظيم على الكفاءة المشاريع.

• يغطي هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
• تنشر الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتحقيق المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• توفر PMP

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحقيق التعاون والفعالية بين الفرق.