هل تحتاج تعرف على ما PMI PMP؟? هذا هي التفاصيل الأساسية التي تحتاج معرفتها. PMP, وهو اختصار لـ المدير البارز للمشاريع, هو البطاقات التي تقدمها مؤسسة الإدارة الدولية للمشاريع (PMI). PMP يعبر عن معلومات بالنسبة ل الإدارة المشتركة للأنشطة.

• يتضمن PMP :
• تعرف بالقواعد للأنشطة
• تنظيم الأنشطة بنجاح
• مهارات للتنفيذ

PMP مفيد بشكل كبير لل في مختلف الحقول.

الخبرات الرئيسية لتحقيق النجاح في PMP

لتحقيق مُخرجات مرضية في شهادة PMP، يجب أن تمتلك مجموعة واسعة من المهارات. تتضمن هذه المهارات بشكل أساسي: إدارت المشاريع بمهنية. يجب أن المتقدم على امتلاك إطلاع PMP شاملة لالأسس الخاصة تنظيم المشاريع. و أدوات التحليل والرصد و القرارات هي أيضا أساسية ل@النجاح في PMP.

• التعليمات للشهادة.
• فهم القواعد
• المنهجيات الإدارية

هي هذه الخبرات مفتاحية ل@نجاح PMP.

تطبيق PMP في المشاريع الحقيقية {

يُعدّ مشروع Project Management Professional (PMP) منصة فعّالة و شائعة في تحفيز المشاريع الحقيقية. حيث يوفر الـ PMP من خلال وضع أهداف المشروع و تخطيط أنظمة عمل لـ تحقيق الـ إنجازات المرغوبة.

يُمكن بالتطبيق الفعلي لـ PMP زيادة كفاءة المشروع من خلال تسهيل التعاون بين أعضاء الفريق .

• يطيل أمد الـ الإنجاز للمشروع.
• ينقص المخاطر .
• يُمكن الوصول إلى الأهداف

معدن لامتحان PMP

إن نجاحك في اختبار PMP يعتمد على الاستعداد الجاد. يُمكن تستطيع تحقيق النجاح من خلال ممارسة استراتجيات ناجحة. أولاً، راجع المحتوى لمعرفة التخصصات التي يجب تحضيرها. ثانياً، انخرط في ورش عمل PMP من أجل المساعدة على معلومات واسعة. ثالثاً، جمع كتب PMP لتوضيح مبادئ معينة. رابعاً، درب الواجبات PMP لمعرفة نقاط ضعفك. أخيراً، استفد من مصادر PMP عبر الإنترنت ل تطوير الثقة.

أعمال المشاريع PMP

يُعتبر التكيف مع التحديات في إدارة المشاريع PMP ضرورة كبير. حيث يوفر PMP منهجية فعالة للمشاريع كافة.

يُمكن استخدام أدوات PMP ل تحليل التحديات و تنفيذ إجراءات مُلزمة لمواجهتها.

من الضروري تجاوز التحديات بل يُشترى الاعتماد بها ك مُخاطر.

المُشروع الأولي لمشروع PMP: خطوات التجهيز والتنفيذ

إن بناء النموذج الأولي لـ PMP هو خطوة مهمة إنشاء مشروع ناجح. يشمل هذا الخطوات المتعلقة بـ الاعداد لـ طرق المشروع، وتحديد البنية.

يُقَدم النموذج الأولي وصف عن المشروع, و يُسّتخدم المراحل التي ستُقوم بها لـ إنجاز أهدافه.

• تحتوي هذه النقاط بناءً على:
• المراجعة للأهداف
• تحديد الموارد
• بناء خطة زمني

يضمن النموذج الأولي التصميم بالإسترشاد بالتسلسل.